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職務搬家規避了任期制的約束,走出了“年輕化”的捷徑。試想一下,如果我們把精力集中在德才素質上,如果肯下功夫,或許就會開創一個“人才化”的局面。所以說,這個“化”字很玄妙,代表着你在哪個方面花的心思多,下的功夫大,在哪個方面就容易出彩。所以,正確的方針應該是:年輕不能化,人纔不能掛。現在好多時候,就是把人才問題掛起來另當別論,先爲年輕讓路。
深圳福田搬家公司說,現在的幹部不好當,仕途不好走。確實,這從一個側面反映出幹部進步的結構性、體制性等深層次矛盾。從整體來看,是“金字塔”。這就決定了幹部級別越來越高時,其職務上繼續晉升的機會也就越來越小。從層級來看,是“天花板”。這就是說在現實的政治生活中,一些領導幹部升遷到某一個層級時已經到頂,再也不可能有所突破從而達到更高一級。從底線來看,是年輕化。這就是說幹部最低任職年齡的記錄不斷刷新,越來越逼近了幹部的心理防線,是抄後路的做法。從這“三維立體”式的分析不難看出夾在中間的幹部所受得“三重困境”,自然是“怨氣”很大。尤其是年輕化從“仕途流程”來看是一個重要的推手,加劇了幹部對年齡的焦慮。而能夠有效解決幹部年輕化的問題,對於破解幹部心理困惑難題則有釜底抽薪的功效。
深圳南山搬家公司認爲,幹部年輕化方針是出於對年輕幹部的培養,不一定是唯纔是舉。不在其位,不謀其政。提拔了年輕幹部,把他們放在那個位置上,他們就會逐步得到提高。從積極的意義看可以理解,但不免有些理想化了,培養出庸才怎麼辦。特別是現在我們的用人機制上還存在一個“能上不能下”的嚴重弊端。不堪重要的人佔着位置,就阻擋着別的人才脫穎而出,時間久了就容易把真正的人才老化了。
而細究起幹部年輕化方針的本意,其指向應該是公平,而不是特殊。深圳寶安搬家公司說怎麼理解呢?不能因爲年輕就埋沒人家的才華。比如歷史上著名的甘羅十二歲爲相的典故。甘羅是年輕,但首先是他顯示出他公認的而不是自封的出衆才能。所以,幹部年輕化的精髓是要爲有才能的年輕幹部鬆綁,打破年齡槓槓。幹部年輕化說到底是一種愛才、護才、用才、唯纔是舉的根本思想,是基於有才而放低年齡條件,而不是基於年輕而放低德才標準。是以才定界,而不是以人劃線,這纔是用人上的公平和正義所在。